Vous constituez une nouvelle équipe ?

Vous souhaitez améliorer le fonctionnement d'une équipe déjà constituée ? Des évolutions importantes sont à anticiper ?

 

Le coaching d'équipe permet de construire le socle d'une dynamique de progrès continu dans l'entreprise, de mieux travailler ensemble et de développer la performance. Il s'adresse à des équipes nouvellement constituées et /ou à des équipes devant résoudre une problématique de façon ponctuelle.

 

Exemple d'intervention :

• Etape 1: Entretiens individuels recueil des ressentis et du vécu au sein de l'équipe, expressions des attentes de chacun.

 

• Etape 2: Séminaire de 2 jours : restitution des entretiens, analyse des attentes, identification des points forts/améliorations, objectifs et actions à mettre en place, alternance entre séquences de travail et moments conviviaux.

 

• Etape 3: Suivi de l'équipe : coachings individuels si besoin,et  1 journée de travail en commun à organiser quelques semaines aprés l'intervention.