


Bénédicte de Cibon
Conseil aux dirigeants/Executive coach
Consultante en Ressources humaines et coach certifiée, j’ai fondé en 2015 le cabinet « Human Matters Network » qui accompagne dirigeants et comités de direction dans tous leurs enjeux et plus particulièrement lors de la gestion de situations sensibles et de transformations.
Mon expérience de plus de 20 ans comme directrice d’équipes opérationnelles puis DRH de la marque Novotel m’ont permis de développer mon expertise sur le leadership et le management, la coopération et la culture de service.
En tant que membre de Comités de Direction Opérationnels et Corporate, j’ai développé une grande expérience de l’accompagnement de dirigeants et de leurs équipes en France et à l'international.
NOTRE OFFRE
COACHING
COACHING D'EQUIPE
Vous constituez une nouvelle équipe ?
Vous souhaitez améliorer le fonctionnement d'une équipe déjà constituée ? Des évolutions importantes sont à anticiper ?
Le coaching d'équipe permet de construire le socle d'une dynamique de progrès continu dans l'entreprise, de mieux travailler ensemble et de développer la performance. Il s'adresse à des équipes nouvellement constituées et /ou à des équipes devant résoudre une problématique de façon ponctuelle.
Exemple d'intervention :
• Etape 1: Entretiens individuels recueil des ressentis et du vécu au sein de l'équipe, expressions des attentes de chacun.
• Etape 2: Séminaire de 2 jours : restitution des entretiens, analyse des attentes, identification des points forts/améliorations, objectifs et actions à mettre en place, alternance entre séquences de travail et moments conviviaux.
• Etape 3: Suivi de l'équipe : coachings individuels si besoin,et 1 journée de travail en commun à organiser quelques semaines aprés l'intervention.