Bénédicte de Cibon
Conseil aux dirigeants/Executive coach
Consultante en Ressources humaines et coach certifiée, j’ai fondé en 2015 le cabinet « Human Matters Network » qui accompagne dirigeants et comités de direction dans tous leurs enjeux et plus particulièrement lors de la gestion de situations sensibles et de transformations.
Mon expérience de plus de 20 ans comme directrice d’équipes opérationnelles puis DRH de la marque Novotel m’ont permis de développer mon expertise sur le leadership et le management, la coopération et la culture de service.
En tant que membre de Comités de Direction Opérationnels et Corporate, j’ai développé une grande expérience de l’accompagnement de dirigeants et de leurs équipes en France et à l'international.
Accompagnement individuel
Coaching de dirigeants : accompagnement lors de nouvelles prises de fonction, positionnement au sein d’un comité de Direction, leadership et communication interpersonnelle
"Executive Reflective Practice" : questionnement stratégique, prise de recul et aide à la décision lors de situations complexes, de mise en place de projets de transformation..
Accompagnement collectif
Accompagnement du changement dans des contextes de profonde transformation : développement, changement de business model, fusion d'entreprises, réorganisation géographique
Coaching d'équipe et d'organisation : cohésion d’équipe, mise en place de nouvelles méthodes de travail, développement d'un relationnel de qualité au sein des équipes....
Nos 3 engagements
Un réseau de professionnels expérimentés
Human Matters Network est une structure souple et agile, regroupant une équipe d'experts et de coachs complémentaires.
Chacun d'entre eux a eu une expérience professionnelle significative dans des entreprises internationales et des secteurs variés. Cette richesse nous permet de proposer une offre innovante, pragmatique et opérationnelle à nos clients.
Une approche sur mesure, “tailor made”
Nous avons à cœur de proposer et de mettre en œuvre des accompagnements personnalisés qui répondent aux besoins spécifiques de chaque situation. Ainsi après étude de votre problématique, une solution "sur mesure" vous sera proposée qu'il s'agisse du format où du contenu.
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Une logique opérationnelle
Nos apports méthodologiques reposent sur des fondamentaux solides, des cas actualisés en permanence ainsi que des outils variés tels que exercices pratiques, vidéos, outils digitaux interactifs.
Nous sommes convaincus de l’efficacité d’un apprentissage par le partage et la pratique et favorisons ainsi l’échange et l’interactivité continus avec le(s) participant(s), le transfert d’expérience, ainsi que le travail sur des situations réelles vécues.
Un plan d’action personnel est réalisé à l’issue des sessions.