Dans une relation de proximité et proche des enjeux business, nous co-construisons avec le dirigeant l’approche la plus adaptée à ses besoins.

 

Ainsi, quelle que soit la nature de notre intervention, conseil, coaching, accompagnement, nous associons le dirigeant et ses équipes afin de les rendre autonomes à l’issue de notre intervention.

 

Nous avons à coeur de procurer un espace d'expression et de développement aux équipes plutôt que de les surcharger par des procédures ou des réponses toutes faites :

 

- nous les amenons à se questionner sur leur contexte, leurs problématiques, et à rechercher les solutions qui leur seront es plus adaptées

 

- nous les accompagnons à identifier leurs forces, ce qui marche, pour créer ou renforcer  une dynamique positive et tournée vers l'avenir (méthode Appreciative Inquiry)